低价营销恶性循环的惨淡局面

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　　没有人能够准确的计算出五金行业内有多少家企业，但没有人否认这个数目非常之多。安恒五金了解到有人保守估计，仅仅一地，工具相关的牌子就有超过600家。这个可怕的数字意味着五金行业面临着同质化竞争严重，低价营销恶性循环的惨淡局面。这样一来，造成的后果是企业利润低、产品价格低、附加值低，企业没有足够的资金持续发展。
　　安恒五金了解到市场是个大浪淘沙的过程，早有人看出五金行业的窘境，品牌的概念也一提再提。但至如今，集大成者始终未出现。对大量的企业来说，转型升级似乎异常地困难。许多中小企业也认识到长期做配件、附加值不高的问题，很想做品牌。但是能把品牌做起来相当不容易。尤其是目前利润极低的情况下，不少企业想购买新的机器设备，实现自动化，但由于资金问题，最终只能是一个设想。在机器设备的更新上受到方方面面的条件制约，自主品牌的道路又困难重重，真正实现市场规范有序，产品向中高档转型还很漫长。
　　鱼在水里就得知晓的水的温度，那么当这汪水放在整个经济趋势的大环境中，企业就是鱼。中国制造业的经济往“互联网+”这个方向发展，企业改不了，绕不开。安恒五金了解到，所有的企业主都承认互联网的影响力，然而让人惊讶的在于，他们又都认为五金行业缺少了互联网这根弦。在要不要往互联网进军，乃至更具体一步，要不要做电商这个问题上，不同的企业有不同的看法。
　　一类观点认为，做电商影响会自己线下的发展。尤其是目前经济形势严峻的情况下，一个企业如果太贪心，什么都要参与，那不仅电商那块儿会浅尝辄止，更重要的是影响了自己线下的经营。只有等自己的企业做大做强了，才会选择往电商发展。
　　另外一种观点认为，既然“互联网+”是大趋势，企业就应该顺应这种趋势，不仅做电商，还要做官网，做搜索引擎优化多宣传自身。
　　这两种观点，究竟谁优谁劣，就待时间去检验了。
　　无论线上线下，安恒五金了解到，五金行业大量的五金批发交易离不开物流的支撑。配套物流系统的缺失不仅造成市场物流成本过高、物流效率低下，同时进一步影响到市场的交易和发展，成为市场发展过程中的一个重要瓶颈。如何发展物流，节约成本也是各大五金企业最为关心的问题。有些企业在交通发达，辐射力较大的地区建立仓储物流中心，有些行业人士干脆想出一个办法——建立了上百人的微信物流群方便与他们合作。然而总体来讲，五金行业内部物流发展不平衡，水平较低，成了五金行业发展的一块绊脚石。